Bienvenue sur Laou 😀! Vous avez dĂ©sormais accĂšs Ă  une multitude de profils triĂ©s sur le volet. L’un d’entre eux rejoindra peut-ĂȘtre bientĂŽt vos troupes !

Comment ĂȘtre sĂ»r d’attirer les meilleurs candidats sur Laou ? Les dĂ©veloppeurs les plus performants et les plus compĂ©tents sont aussi les plus sollicitĂ©s. Alors, comment faire la diffĂ©rence avec les autres recruteurs ? Pour convaincre un dĂ©veloppeur de vous rejoindre, ça ne s’improvise pas ! Laou vous confie toutes les bonnes pratiques Ă  adopter pour mettre toutes les chances de votre cĂŽtĂ© et pour dĂ©crocher la perle rare.

Comment bien utiliser la plateforme Laou ?

L’outil de recherche Laou a Ă©tĂ© conçu pour vous aider Ă  trier facilement les profils et Ă  sĂ©lectionner ceux qui vous intĂ©ressent. Comment ça marche ? En tant que recruteur, le plus important sera de bien apprivoiser notre systĂšme de filtres. Vous pourrez ainsi ĂȘtre efficace et rapide dans vos recherches.

Recherche & filtres

Pour commencer, vous pouvez trier les profils par secteur d’activitĂ© et par compĂ©tences, selon vos souhaits.

Les résultats de recherche

Une autre option intĂ©ressante : vous pouvez masquer les candidats avec qui vous ne souhaitez pas prendre contact. Cela vous permet ainsi de ne plus les voir dans vos recherches et de vous concentrer sur ceux qui vous intĂ©ressent (mais pas de panique ! ils sont juste masquĂ©s temporairement, vous pouvez Ă©videmment changer d’avis).

La prise de contact

Quand un candidat vous plait, c’est simple : le bouton “je prends contact” vous permet de lui envoyer un message et de lui proposer une date d’échange grĂące au systĂšme d’agenda intĂ©grĂ©.

Les push de profils

En plus de votre accĂšs Ă  la liste de profils, l’équipe Laou vous enverra, par mail, les candidats qui semblent le mieux matcher avec votre recherche. 

Comment s’organiser pour utiliser au mieux la liste ?

Certaines entreprises se connectent Ă  la plateforme lorsqu’elle reçoivent un email pour leur mettre en avant un candidat. C’est efficace, mais il est conseillĂ© de consulter la liste par ailleurs, car vous ĂȘtes les mieux placĂ©s pour repĂ©rer une pĂ©pite !

D’autres entreprises prennent 30 minutes chaque lundi matin pour consulter les derniers arrivĂ©s de la liste de candidats et les contacter.

Un rappel : tout au long de votre relation avec le candidat, Laou reste prĂ©sent, pour vous et pour lui : brief du candidat avant vos entretiens, dĂ©brief des entretiens avec le candidat et avec vous, envoi d’informations sur votre ville, contacts avec le conjoint s’il doit aussi trouver un travail. Les conseillers Laou sont lĂ  pour fluidifier vos relations avec chaque candidat, il est fortement recommandĂ© de les solliciter souvent !

N°1 : Être rĂ©actif pour recruter les meilleurs profils

Il n’y a pas de secret : sur Laou, ce sont les recruteurs les plus rĂ©actifs qui recrutent le plus facilement. Et oui, lorsqu’un candidat est tout nouveau sur la plateforme, il est toujours plus ouvert et plus Ă  l’écoute. Si vous le repĂ©rez rapidement et que vous lui Ă©crivez dans les meilleurs dĂ©lais, vous avez alors plus de chances de dĂ©crocher un rendez-vous. D’ailleurs, il vous suffit d’utiliser les fonctionnalitĂ©s de notre plateforme pour entrer en contact avec lui via notre messagerie et pour fixer un rendez-vous. 

Il est fondamental de les contacter sur la plateforme : le candidat accepte ensuite la prise de contact et vous recevez ses coordonnĂ©es. Surtout, ça permet de le suivre au mieux lors de son avancĂ©e avec vous, pour l’accompagner sur tous les aspects de son projet.

Bon Ă  savoir : pensez bien Ă  utiliser l’option proposĂ©e par Laou pour caler le rendez-vous et pour le noter dans votre agenda. 

N°2 : Se montrer enthousiaste et chaleureux pour attirer un candidat

DerriĂšre le CV, et derriĂšre l’écran, il y a avant tout une personne enthousiaste de changer de rĂ©gion et curieuse de sa prochaine expĂ©rience professionnelle, mais aussi un peu craintive : va-t-elle retrouver une super mission et une ambiance chouette ? 

C’est donc essentiel de mettre de l’humain dans votre contact, que ce soit via votre message, ou dans vos rdv en visioconfĂ©rence, ou en physique. 

Vous voulez donner envie Ă  un talent IT  ? Commencez par adopter une attitude positive. Soyez enjouĂ© quand vous parlez de la mission. Allez droit au but : n’hĂ©sitez pas Ă  dĂ©crire les diffĂ©rentes tĂąches qui l’attendent, parlez-lui des opportunitĂ©s que cela reprĂ©sente pour lui, expliquez-lui comment les Ă©quipes s’organisent chez vous. 

Cela l’aidera Ă  mieux se projeter dans sa future entreprise. À ce stade, un objectif : faire rĂȘver le candidat tout en Ă©tant prĂ©cis. Il ne faut pas oublier que les profils IT les plus compĂ©tents auront certainement de nombreux entretiens. Alors sur des offres similaires, Ă  salaire Ă©gal, ce qui fera la diffĂ©rence, ce sera certainement le feeling avec l’employeur !

N°3 : Utiliser notre calculatrice et aborder la question du salaire en toute transparence

On ne va pas se le cacher : si vous recrutez un profil parisien, il y a de grandes chances que le salaire proposĂ© soit infĂ©rieur Ă  celui qu’il a aujourd’hui. Inutile pour autant d’éluder la question et de faire l’autruche : autant aborder le sujet dĂšs le dĂ©part. N’hĂ©sitez pas Ă  demander au candidat quelles sont ses prĂ©tentions. Prenez les devants : cela permettra ainsi aux deux parties de rĂ©flĂ©chir et de faire une proposition. De votre cĂŽtĂ©, utilisez notre comparateur du coĂ»t de la vie en rĂ©gion. En vous mettant Ă  la place de votre futur collaborateur, vous pourrez ainsi mieux vous rendre compte du coĂ»t de la vie dans sa ville actuelle, mais aussi, avoir de meilleurs arguments pour dĂ©fendre votre offre.

N°4 : Être sincùre sur votre entreprise et la mission

Un candidat qui dĂ©marre une nouvelle aventure a besoin de savoir oĂč il va et de se projeter sur le long terme. C’est important pour lui, mais aussi pour vous. Ce sera en effet une perte de temps et d’argent si vous recrutez une personne qui n’adhĂšre pas du tout Ă  vos valeurs et Ă  vos objectifs, et qui dĂ©cide de prendre le large au bout de quelques mois. DĂšs le dĂ©part, dressez un portrait honnĂȘte et sincĂšre de votre structure. Racontez votre histoire, votre philosophie, vos ambitions. Parlez des perspectives d’évolution. Ne cachez pas vos points faibles : transformez-les en atouts. Vous avez une petite Ă©quipe et vous avez peur que cela ne donne pas envie au candidat ? Évoquez plutĂŽt une structure Ă  taille humaine, avec une grande convivialitĂ© et une polyvalence dans les missions.

Tout au long de votre recrutement, gardez en tĂȘte que ce n’est pas seulement vous qui choisissez un candidat : lui aussi doit vous choisir !  

Quoi qu’il arrive, l’équipe de Laou est lĂ  pour vous aider Ă  recruter le meilleur candidat tech, si vous avez la moindre question, revenez vers nous !

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